CORSI AREA TRASVERSALE:
1. DIGITAL TWIN PER L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E PROCESSO
Aumentare la redditività aziendale utilizzando l'approccio "Digital Twin" ovvero la replica virtuale di risorse fisiche. I benefici sono in ambito della produzione Supply Chain, della prototipazione e della manutenzione predittiva (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
2. LEAN MANAGEMENT 4.0: DIGITALIZZAZIONE E AUTOMAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
Guidare la trasformazione digitale attraverso un approccio lean ovvero senza sprechi e che abbia valore per il cliente (Ore corso individuale 28. Ore corso collettivo 48.)
3. LEAN MANAGEMENT 4.0: DIGITALIZZAZIONE E AUTOMAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
Guidare la trasformazione digitale attraverso un approccio lean ovvero senza sprechi e che abbia valore per il cliente (Ore corso individuale 28. Ore corso collettivo 48.)
4. SISTEMI DI VISIONE E QUALITA'
Migliorare il controllo di qualità attraverso l'adozione di nuove tecnologie di visione digitale in azienda (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
5. INFORMAZIONI PER IL CONSUMATORE
Rafforzare la relazione azienda/cliente attraverso il miglioramento delle informazioni dei prodotti venduti. Come comunicare il valore e la sostenibilità del prodotto con strumenti digitali (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
6. APPROCCIO DATA DRIVEN IN AZIENDA: MODELLI E STRUMENTI OPERATIVI
Approccio data-driven per migliorare le decisioni aziendali e la competitività nel mercato attuale (Ore corso individuale 24. Ore corso collettivo 32.)
7. SMART WASTE MANAGEMENT: PRINCIPI E STRUMENTI OPERATIVI
Comprensione approfondita della metodologia e degli strumenti legati alla gestione intelligente dei rifiuti nei diversi contesti aziendali (Ore corso individuale 24. Ore corso collettivo 32.)
8. TECNICHE DI ASSESTMENT NEI PROCESSI DI INNOVAZIONE
Comprensione approfondita della metodologia e degli strumenti per valutare e promuovere l'innovazione all'interno delle organizzazioni. Condurre valutazioni sui processi di innovazione tramite strumenti d'auto-assestment (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
9. STRUMENTI PER LO SVILUPPO DI BUSINESS SOSTENIBILI
Utilizzo di strumenti come il Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Empaty Map per creare una proposta di valore per distinguersi dalla concorrenza (Ore corso individuale 24. Ore corso collettivo 32.)
10. SUPPLY CHAIN SOSTENIBILE
Ridurre i costi ed aumentare l'efficienza della filiera implementando una strategia sostenibile (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
11. COMUNITA' ENERGETICHE: INNOVAZIONI E SOSTENIBILITA'
Apprendimento sulle normative vigenti, dei benefici economici ed ambientali e l'acquisizione di strumenti pratici per l'implementazione delle comunita' energetiche (Ore corso individuale 20. Ore corso collettivo 32.)
12. LA GESTIONE INTEGRATA DEI FABBISOGNI ENERGETICI
Analisi dei fabbisogni energetici dell'impresa. Ottimizzazione della produzione: soluzioni tecnologiche per raggiungere gli obiettivi di efficienza energetica (Ore corso individuale 32. Ore corso collettivo 48.)
DOCENTI/ORATORI:
L'azienda potrà indicare per la docenza un suo esperto di riferimento (o un suo consulente o collaboratore), nel limite di costo autorizzato dalla Regione FVG.
In alternativa sarà cura della Fondazione OSF provvedere ad individuare un professionista idoneo per il corso individuato.
ORGANIZZAZIONE CORSO:
Noi penseremo all'organizzazione e alla presentazione dei documenti necessari per l'adesione al progetto.
Per maggiori informazioni sulle tempistiche di attuazione e sui documenti da presentare potete chiedere a:
Verardo Sissy - mail: infocorsi@fondazioneosf.it .